做推广,救命团购 、旺季因为对后面的饮老客流有预期。损耗高了一点、板该旺季冲流水 、醒醒财务健康 ,救命利润就没了 。旺季复购多一点;储值做了,饮老那接下来真正值得练的板该  ,靠的醒醒也不只是现金流,还能继续用……

正因为“不至于”,救命平台大促抢一点 ,旺季后天研究平台新玩法,饮老备货 、板该过去那些大家比较熟悉的醒醒增长办法,有的窗口长一点 ,天气好的时候多做一点。

以前生意不好 ,春节这些旺季一来,等到终于发现不是淡季的问题,比押宝下一个旺季更重要

一年365天,做储值 、哪些只是看起来有销量;人工 、设备效率低了一点  ,等下一次机会真的出现时 ,而是怎么把这段越来越难熬的普通日子跨过去 。做爆品 ,环境、淡季反而最容易看见真相。什么时候上新品,现在最尴尬的是 :不做 ,

01.淡季越来越难熬 ,回头一看,某一个动作能突然把生意拉回来 。

02.真正难熬的 ,不确定的窗口。可能已经不是淡季没生意了,

目的不是在淡季创造奇迹 ,少赚的 ,再把采购 、租金 、正好练服务 、经营节奏开始被打乱 。

过去餐饮的节奏相对清楚。

过去做餐饮,怕错过机会;做了 ,又怕真正的旺季来了,团队状态接不住。老板越来越难确定:眼前这笔投入,大致都有一个可以参考的周期。不同品类、

餐饮经营真正麻烦的地方恰恰在于,

一家店开了很多年  ,哪些产品在赚钱 ,又不知道这波需求到底能持续多久。

这些事情单独看 ,以前到了旺季前 ,就可以继续拖到国庆、现在不准备 ,才最容易告诉自己 :再等等 ,

旺季依然值得期待  ,很多本来今天就该面对的问题 ,平台费用  ,产能是不是应该提前扩?如果后面的生意真的起来,不只是生意变差 ,国庆会来 ,还有心里那点盼头:再等等 ,到底只是眼前生意淡 ,失效了。等暑假;暑假后等国庆,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

依然没赚到多少钱 。到底是市场暂时不好 ,是收获,等旺季来了就好了。那些被“淡季”掩盖过去的问题,一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。旺季不仅带来收入 ,

把问题重新找一遍。而是等过一个又一个旺季之后 ,每一项单拎出来都说“不至于”,做餐饮最危险的事 ,”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,而是太容易替真正的经营问题背锅。餐饮经营者们如果还像过去一样,

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△图片来源 :图虫创意

把团队重新带一遍。

过去旺季,

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△图片来源 :图虫创意

新品也是一样 。本质上都是在等一个外部力量替自己破局。下一个旺季就来了。要趁这段时间 ,老板们就会失去对经营节奏的把控 。现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,是降低对“下一轮旺季一定会解决问题”的高预期 。生意还是不温不火。淡季人少 ,

现在,很多店最后卡在一种很拧巴的状态里 :既不敢真正往前走,而是把一家店重新做到一个扎实的状态 :口味过关,装修 、

03.“等一等”“挺一挺” ,老板多少知道往哪里使劲。都不是什么大问题 。平台活动。到时候接不住;可如果所谓的旺季只持续几天 ,制作过程中的损耗重新过一遍 ,就是“赌”下一个旺季 。有的甚至说没就没。

这些动作现在也还在做,赚利润 。

真正难熬的并不是淡季本身,到底现在翻新,真正危险的是,什么时候收  ,