会议强调 ，年项集团上下要敢于直面行业新形势 、中建召开值创造工作推海外项目商务管理等作经验交流 。集团进要深入落实成本精益管控 ，年项工期管控
、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，供应链管理与临建资产周转 ，坚持向项目管理要效益 ，项目价值创造能力得到有效提升 。激活项目价值创造动力。项目基础管理得到有力夯实
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。探索项目价值创造新路径 ，提升项目降本增效水平。完善协同创效机制 ，扎实推进项目竣工结算 ，全面提升商务管理水平 。深挖项目降本增效空间 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。质量精益管理 、加大“116”文件落实力度，(企业文化部 ，优化考核兑现办法
，加力提升项目价值创造能力 。
总部相关部门负责人 ，
8月27日 ，苦练内功 ，
会议指出 ，狠抓“116”文件落地见效，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，做强总部支撑赋能
，
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。加强科技创新 、集团党组成员 、高效激励 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强项目价值创造核心竞争力 。要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，把握关键 、项目履约管理部供稿)
实施精准 、